La empresa catalana considera que la base del triunfo está en buscar siempre la satisfacción del cliente.
Infoluna, en su afán por ofrecer todas las opiniones y visiones de
los actores que componen el sector ha conseguido una entrevista
exclusiva con Ralarsa, una de las grandes redes de la cristalería del
automóvil, que ofrece su punto de vista sobre su filosofía de negocio y
trabajo y su mirada hacia el futuro para ser líder en su campo de
acción.
¿Qué es Ralarsa?
Auto
Cristal Ralarsa es el
mayor grupo homogéneo español dedicado exclusivamente a la sustitución,
montaje
y reparación de cristal del automóvil.
¿Cuál es su
filosofía de
trabajo?
Nuestra filosofía de trabajo se basa en la
modernización, el
dinamismo y la profesionalización, con tal de dar la máxima atención que
el
cliente se merece.
¿Qué diferencia a Ralarsa de la
competencia?
Pensamos que los anteriores aspectos citados,
modernización,
dinamismo y profesionalización, es lo que diferencia una empresa de otra
dándole
valor añadido y, además, en nuestro particular caso, dos diferencias
más, el
grado de implicación que le debemos al cliente dada la confianza
depositada en
nosotros y el alto grado de pertenencia a la empresa de nuestro equipo
humano.
¿Cuál ha sido la mayor aportación de Ralarsa al sector
tras 30
años de funcionamiento?
Por encima de todo, el buen trato y
excelente
servicio dado al cliente y el trabajo realizado con la experiencia que
nos
otorgan más de 30 años en el sector. La permanencia a lo largo de los
años y
garantía bajo el sello de la profesionalidad que ofrece una empresa que
no ha
retrocedido ante los cambios sino que se ha adaptado a ellos haciéndose
grande
sin perder de vista que la base de su crecimiento reside en la propia
naturaleza
de la empresa, el servicio.
¿Tenéis una fórmula del éxito para
liderar
este sector?
Nadie tiene una fórmula para triunfar. Acaso el
triunfo
reside en el persistente empeño por satisfacer al cliente, por acercarse
a él y
tratar de resolverle el problema, rápida y profesionalmente, lo cual no
es más
que lo que simboliza la figura de nuestro logo comercial, y la capacidad
de
entrega y ánimo de pertenencia al grupo de un equipo humano altamente
cualificado.
¿Cuál es su manera de gestionar el siniestro de
lunas?
Mediante la captación de la llamada telefónica en nuestro
Contact
Center, la asistencia directa del cliente final a cualquiera de nuestro
Centros,
el direccionamiento por parte de la Compañía de Seguros o su red
agencial y,
fundamentalmente, por la confianza depositada por el cliente en Auto
Cristal
Ralarsa, se inicia el proceso de gestión del siniestro, hoy, todo él
telematizado con todo índice de información, transparencia y detalle
hasta el
definitivo cobro por la intervención realizada.
¿Por qué una
aseguradora
debe apostar por Ralarsa?
Por ser una de las empresas capaces de
darle la
mejor cobertura nacional, por su larga experiencia no contradicha con su
carácter moderno y dinámico y por su alto grado de especialización,
profesionalización, permanencia en el mercado, flexibilidad y excelencia
en el
servicio.
¿Cuál es el plan de expansión de la empresa?
Seguir
creciendo sostenidamente hasta conseguir la más eficaz cobertura
nacional a
disposición del cliente, acompañándonos de los más avanzados sistemas de
captación del mismo y gestión del siniestro. ![[Img #1616]](http://infoluna.com/upload/img/periodico/img_1616.jpg)
¿Cuál es vuestra
opinión
sobre la reparación?
La reparación ha experimentado un auge
imparable en
los últimos años dado su menor coste, rapidez y escaso efecto ecológico,
pero
pensamos que el mensaje de la reparación tiene un límite que no debe ser
transgredido y, en la actualidad, cierta especie de "apología de la
reparación"
ha llevado a determinados actores de nuestro sector de actividad a
infringir ese
límite en menoscabo de los intereses del cliente.
¿Cómo véis
el futuro
del sector?El futuro es la incesante necesidad de modernizarse y
profesionalizarse, empujados por el alto nivel de conocimiento que exige
la
manipulación de nuestro producto y por los sofisticados procesos
administrativos
de gestión del siniestro.
¿Se puede luchar contra
multinacionales del
sector?
Desde una empresa nacional como la nuestra que se ha
hecho grande
a base de esfuerzo y trabajo y cuyo principal objetivo ha sido la
satisfacción
final del cliente, no hemos cedido en nuestro empeño de considerar
nuestro
negocio como una suma de talleres o pequeños negocios, muy profesionales
y muy
cercanos al cliente. Sobre esta base de humildad, flexibilidad y
profesionalización convivimos con la existencia de grandes
multinacionales que,
a la vez, nos ayudan a mejorar y a hacernos más grandes.