Miércoles, 08 de Julio de 2026

Actualizada Miércoles, 08 de Julio de 2026 a las 12:26:04 horas

Redacción Infoluna | 44
Miércoles, 08 de Julio de 2026
La red defiende en este interesante artículo un modelo donde el taller siga siendo independiente, rentable y competitivo

"En Glass Talleres creemos que el futuro del sector no pasa por controlar al taller, pasa por ayudarle como red a ser más fuerte"

En un sector cada vez más exigente, los talleres necesitan algo más que una marca detrás: necesitan una red que les ayude a crecer, generar negocio y ser más competitivos sin perder su independencia y eso es lo que busca aportar Glass Talleres a los integrantes de su red.

 

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Esa es la visión de Glass Talleres:

 


"Nuestro modelo está construido para que el taller siga siendo el protagonista de su negocio, pero contando con el respaldo de una estructura capaz de aportar herramientas, oportunidades y soporte real en su día a día.

 

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Esto se traduce en acceso a las compañías aseguradoras del sector, acuerdos negociados con proveedores homologados que permiten beneficiarse de descuentos y condiciones de compra por volumen difíciles de alcanzar de forma independiente y, un equipo comercial que trabaja el territorio para generar nuevas oportunidades de negocio para los talleres de la red.

 

 


Además, acompañamos al taller en aspectos que van mucho más allá de la gestión de servicios. Desde central diseñamos cartelería y material promocional, gestionamos la producción con proveedores competitivos y ponemos a disposición de los talleres subvenciones para la adquisición de merchandising con el que reforzar sus propias acciones comerciales y fidelizar clientes.

 

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La visibilidad también es una prioridad. Por ello, apoyamos a los talleres en el desarrollo de su presencia digital mediante manuales de redes sociales, asesoramiento práctico y acciones de posicionamiento local a través de Google Business Profile, trabajadas conjuntamente con nuestros responsables territoriales.

 


Todo ello sin imponer exclusividades ni limitar la capacidad de decisión del profesional.

 

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"Nuestro objetivo no es que el taller dependa de la red, sino que sea más fuerte gracias a ella. Por eso apostamos por un modelo flexible, cercano y transparente que aporta negocio, soporte y herramientas para crecer sin renunciar a su identidad", exponen tato Mireia Pey, CEO de Glass Talleres, y Anna Viñals, directora Comercial y Marketing de Glass Talleres.

 


Porque el futuro del sector no pasa por controlar al taller. Pasa por ayudarle a ser más fuerte".

 

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