Antonio Atiénzar, gerente de Talleres Juan Gómez Moraga y presidente de la Comisión de Vehículo Industrial de CETRAA, cree que la única manera de evitar el cierre a medio plazo de miles de talleres está en recuperar la figura del aprendiz
La Confederación Española de Talleres presenta su solución al gravísimo problema de falta de personal en los talleres: "Hemos creado un ejército de generales, pero los que ganan las batallas son los soldados"
Antonio Atiénzar, gerente de Talleres Juan Gómez Moraga y presidente de la Comisión de Vehículo Industrial de CETRAA (Confederación Española de Talleres), ha compartido una iniciativa que manejan en su organización para acabar con el gravísimo problema de falta de técnicos en cualquier especialidad de taller.
![[Img #26725]](https://infoluna.com/upload/images/09_2026/7561_kinglass-septiembre-portada.jpg)
En CETRAA consideran que con los mecanismos actuales es imposible encontrar una solución a una situación que amenaza con ir a peor y que puede llevar a muchos talleres a cerrar en los próximos años por falta de personal cualificado.
La raíz del problema está en “lo mal que se ha tratado la Formación Profesional durante muchos años. Ninguno queríamos que nuestros hijos estudiaran mecánica o fontanería, queríamos que fueran a la universidad”.
![[Img #26724]](https://infoluna.com/upload/images/09_2026/8090_aprendiz-1.jpg)
El miembro de Cetraa considera que hay que transformar la manera de entender el trabajo del taller: "Hemos creado un ejército de generales, pero los que ganan las batallas son los soldados y ahora nos estamos acordando de la figura del aprendiz”.
![[Img #26727]](https://infoluna.com/upload/images/09_2026/8238_sumario-aprendiz-1.jpg)
Antonio Atiénzar proyecta una figura nueva del aprendiz: “Cuando hablo de aprendiz no me refiero a alguien que trabaje gratis: estas personas tienen que tener sus condiciones como todo buen trabajador”.
![[Img #26726]](https://infoluna.com/upload/images/09_2026/7498_autel-banner.jpg)
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Lo que tienen claro este veterano gerente de taller es que "la ayuda del Estado no va a llegar y la Formación Profesional está a años luz de la tecnología que tenemos hoy en día, así que tenemos que ser nosotros, los grupos y las asociaciones los que colaboremos para formar a nuestros trabajadores".
![[Img #26728]](https://infoluna.com/upload/images/09_2026/5591_sumario-aprendiz-2.jpg)
El reto es doble y pasa por captar jóvenes primero y luego ofrecerles retribuciones y condiciones de trabajo atractivas: “La mentalidad de la gente joven ha cambiado y tenemos que adaptarnos a lo que exigen, que es sobre todo calidad de vida. Tenemos que atraerles, saber formarles y pagarles lo que merecen".
Antonio Atiénzar, gerente de Talleres Juan Gómez Moraga y presidente de la Comisión de Vehículo Industrial de CETRAA (Confederación Española de Talleres), ha compartido una iniciativa que manejan en su organización para acabar con el gravísimo problema de falta de técnicos en cualquier especialidad de taller.
![[Img #26725]](https://infoluna.com/upload/images/09_2026/7561_kinglass-septiembre-portada.jpg)
En CETRAA consideran que con los mecanismos actuales es imposible encontrar una solución a una situación que amenaza con ir a peor y que puede llevar a muchos talleres a cerrar en los próximos años por falta de personal cualificado.
La raíz del problema está en “lo mal que se ha tratado la Formación Profesional durante muchos años. Ninguno queríamos que nuestros hijos estudiaran mecánica o fontanería, queríamos que fueran a la universidad”.
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El miembro de Cetraa considera que hay que transformar la manera de entender el trabajo del taller: "Hemos creado un ejército de generales, pero los que ganan las batallas son los soldados y ahora nos estamos acordando de la figura del aprendiz”.
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Antonio Atiénzar proyecta una figura nueva del aprendiz: “Cuando hablo de aprendiz no me refiero a alguien que trabaje gratis: estas personas tienen que tener sus condiciones como todo buen trabajador”.
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El reto es doble y pasa por captar jóvenes primero y luego ofrecerles retribuciones y condiciones de trabajo atractivas: “La mentalidad de la gente joven ha cambiado y tenemos que adaptarnos a lo que exigen, que es sobre todo calidad de vida. Tenemos que atraerles, saber formarles y pagarles lo que merecen".











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