La coincidencia de talleres en ciertas poblaciones obligará a tomar medidas drásticas para que sea rentable el negocio
Las fusiones del sector se llevarán por delante a muchos talleres
El verano en nuestro sector ha estado marcado por las
negociaciones de fusión entre Cristalbox y Glasspoint. Estas negociaciones se
realizan desde una posición de fuerza de uno (Cristalbox) y la necesidad de una
salida para el futuro del otro (Glass
point). Por tanto, uno tiene más papeletas
para imponer su posición frente al otro. A partir de ahí ya queda en manos de
la habilidad negociadora la posibilidad de legar a un acuerdo favorable.
Sin embargo, lo que traerá consigo la fusión será la
desaparición de algunos talleres. Es de lógica, si hay poco trabajo y coinciden
dos o tres talleres de ambas empresas habrá que tomar una decisión traumática y
más aún si hay dos talleres en una población pequeña. En ese caso habá que
intentar llegar a una asociación de ambas empresas para asociarse en un solo
negocio.
La fusión, como todas en el mundo, supone aligerar peso y
dejar sólo lo que sea rentable. Las fusiones liman los negocios que no aportan
y dejan los que sí aportan. Esta fusión y todas las que pueden llegar pueden
calcar esa dinámica y se llevarán por el camino negocios con muchos años pero
que la dirección de la red decide que choca con su estrategia de negocio.
En los próximos meses iremos viendo la caída de talleres
históricos que no cumplen con la visión de negocio de la red que lleva la voz
cantante y que debe tomar medidas drásticas para que sus franquiciados puedan
sobreviviven un momento en el que muchos pasan por momentos muy delicados,
sobre todo en poblaciones con mucha competencia.
El verano en nuestro sector ha estado marcado por las
negociaciones de fusión entre Cristalbox y Glasspoint. Estas negociaciones se
realizan desde una posición de fuerza de uno (Cristalbox) y la necesidad de una
salida para el futuro del otro (Glass
point). Por tanto, uno tiene más papeletas
para imponer su posición frente al otro. A partir de ahí ya queda en manos de
la habilidad negociadora la posibilidad de legar a un acuerdo favorable.
Sin embargo, lo que traerá consigo la fusión será la desaparición de algunos talleres. Es de lógica, si hay poco trabajo y coinciden dos o tres talleres de ambas empresas habrá que tomar una decisión traumática y más aún si hay dos talleres en una población pequeña. En ese caso habá que intentar llegar a una asociación de ambas empresas para asociarse en un solo negocio.
La fusión, como todas en el mundo, supone aligerar peso y dejar sólo lo que sea rentable. Las fusiones liman los negocios que no aportan y dejan los que sí aportan. Esta fusión y todas las que pueden llegar pueden calcar esa dinámica y se llevarán por el camino negocios con muchos años pero que la dirección de la red decide que choca con su estrategia de negocio.
En los próximos meses iremos viendo la caída de talleres históricos que no cumplen con la visión de negocio de la red que lleva la voz cantante y que debe tomar medidas drásticas para que sus franquiciados puedan sobreviviven un momento en el que muchos pasan por momentos muy delicados, sobre todo en poblaciones con mucha competencia.












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