Está formado por talleres de la red, se renovará periódicamente y servirá para pulir aspectos y conocer de primera mano problemáticas y armar soluciones.
Glass Talleres crea el Consejo Consultivo para "ser más eficientes, mejorar los procesos de gestión y la calidad del servicio"
Glass Talleres sigue creciendo. El gran proyecto de talleres
independientes que arrancó hace poco más de un año ya va por los 170 talleres y
su modelo ha calado entre los profesionales del sector que buscaban una red
profesional que les hiciera fuertes y que a la vez respetara el adn de
cristaleros con una amplia trayectoria y enorme profesionalidad.
Por eso, desde la central de Glass
Talleres se ha querido utilizar esa experiencia acumulada por muchos de los
integrantes de la red para conseguir el mejor modelo posible. Glass ha puesto
en marcha un consejo de expertos para conseguir pulir aspectos y conocer de
primera mano problemáticas y armar soluciones.
Un grupo de profesionales que integran la red han sido
seleccionados para aportar su conocimiento del mercado y reunirse en Barcelona
en un “Consejo de Expertos” que servirá para escuchar las necesidades y
problemáticas del día a día. Este Consejo se reunirá periódicamente pero se
irán cambiando sus integrantes para seguir sumando experiencias y opiniones que
hagan crecer a la red.
EL CONSEJO CONSULTIVO estaba previsto desde los inicios de
Glass dentro de nuestra estrategia empresarial. Desde Glass aseguran que “consideramos
que es fundamental el desarrollar un canal estable de comunicación con el
objetivo de desarrollar el negocio de Glass y ser más eficientes y mejorar los
procesos de gestión, en definitiva la búsqueda de la excelencia en la calidad
de servicio para las aseguradoras y asegurados. Nuestro modelo de negocio es
cercano a los profesionales que constituyen la red de talleres y que realizan
los servicios, siendo este un rasgo único y distintivo de nuestra competencia.
La compañía considera que “este órgano consultivo nos
facilita una comunicación directa con los talleres, aportándonos aún un mayor
conocimiento de las particularidades de cada territorio, sea peninsular e
islas. Así mismo nos permite poder hacerlos partícipes de una manera continua
de los objetivos del Grupo y éxitos. Toda esta información que se nos aporta
enriquece a la Central a la hora de tomas de decisión y establecer acciones. También
nos permite una mejor coordinación de nuestras acciones de implantación en todo
el territorio nacional y de marketing”.
Glass Talleres sigue creciendo. El gran proyecto de talleres independientes que arrancó hace poco más de un año ya va por los 170 talleres y su modelo ha calado entre los profesionales del sector que buscaban una red profesional que les hiciera fuertes y que a la vez respetara el adn de cristaleros con una amplia trayectoria y enorme profesionalidad.
Por eso, desde la central de Glass Talleres se ha querido utilizar esa experiencia acumulada por muchos de los integrantes de la red para conseguir el mejor modelo posible. Glass ha puesto en marcha un consejo de expertos para conseguir pulir aspectos y conocer de primera mano problemáticas y armar soluciones.
Un grupo de profesionales que integran la red han sido seleccionados para aportar su conocimiento del mercado y reunirse en Barcelona en un “Consejo de Expertos” que servirá para escuchar las necesidades y problemáticas del día a día. Este Consejo se reunirá periódicamente pero se irán cambiando sus integrantes para seguir sumando experiencias y opiniones que hagan crecer a la red.
EL CONSEJO CONSULTIVO estaba previsto desde los inicios de Glass dentro de nuestra estrategia empresarial. Desde Glass aseguran que “consideramos que es fundamental el desarrollar un canal estable de comunicación con el objetivo de desarrollar el negocio de Glass y ser más eficientes y mejorar los procesos de gestión, en definitiva la búsqueda de la excelencia en la calidad de servicio para las aseguradoras y asegurados. Nuestro modelo de negocio es cercano a los profesionales que constituyen la red de talleres y que realizan los servicios, siendo este un rasgo único y distintivo de nuestra competencia.
La compañía considera que “este órgano consultivo nos facilita una comunicación directa con los talleres, aportándonos aún un mayor conocimiento de las particularidades de cada territorio, sea peninsular e islas. Así mismo nos permite poder hacerlos partícipes de una manera continua de los objetivos del Grupo y éxitos. Toda esta información que se nos aporta enriquece a la Central a la hora de tomas de decisión y establecer acciones. También nos permite una mejor coordinación de nuestras acciones de implantación en todo el territorio nacional y de marketing”.
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