Sería un nuevo modelo de negocio en el que podrían entrar las lunas
Aurgi asegura que los talleres de concesionarios que se franquicien "subrirán su facturación entre un 20 y un 50%"
Hasta ahora venías “por el precio”,
ahora puede que te acerques a Aurgi para hacer negocio.
Esta cadena de recambios y accesorios para el automóvil acaba de anunciar sus
planes para crecer con franquiciados con el objetivo de alcanzar
el centenar de centros en 2015 entre
propios y asociados. Si eres un profesional del sector o te gustaría trabajar
en el mundo del automóvil ahora puedes sumarte a esta red de tiendas-taller, extendidas sobre todo por Madrid, Cataluña y
Andalucía.
“Queremos crecer de
forma rápida, y con 38 centros tenemos el negocio
perfectamente racionalizado y con un saber hacer muy definido y transmisible”,
explica Antonio Segura, consejero delegado de esta empresa cien por cien
propiedad de Thesan Capital, grupo inversor con unos 250 millones de euros en
activos y cuyas empresas emplean a 2.000 personas, según se explica en su
página web.
Segura está
convencido de que el formato de tienda-taller de Aurgi, muy volcado en el
factor precio, es una apuesta ganadora: “Precio es lo que la gente está
demandando y nosotros podemos mejorar entre un 20% y un 50% el de
cualquier otro operador, e incluso más si es un concesionario. Además, haya
crisis o no, los hábitos del consumo han cambiado y durante muchos años la
compra se va a hacer bajo el criterio de responsabilidad”.
Hasta ahora venías “por el precio”, ahora puede que te acerques a Aurgi para hacer negocio. Esta cadena de recambios y accesorios para el automóvil acaba de anunciar sus planes para crecer con franquiciados con el objetivo de alcanzar el centenar de centros en 2015 entre propios y asociados. Si eres un profesional del sector o te gustaría trabajar en el mundo del automóvil ahora puedes sumarte a esta red de tiendas-taller, extendidas sobre todo por Madrid, Cataluña y Andalucía.
“Queremos crecer de forma rápida, y con 38 centros tenemos el negocio perfectamente racionalizado y con un saber hacer muy definido y transmisible”, explica Antonio Segura, consejero delegado de esta empresa cien por cien propiedad de Thesan Capital, grupo inversor con unos 250 millones de euros en activos y cuyas empresas emplean a 2.000 personas, según se explica en su página web.
Segura está convencido de que el formato de tienda-taller de Aurgi, muy volcado en el factor precio, es una apuesta ganadora: “Precio es lo que la gente está demandando y nosotros podemos mejorar entre un 20% y un 50% el de cualquier otro operador, e incluso más si es un concesionario. Además, haya crisis o no, los hábitos del consumo han cambiado y durante muchos años la compra se va a hacer bajo el criterio de responsabilidad”.
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