CARTA AL DIRECTOR
"No os engañéis, el que venga no va a ser mejor que Otero, el problema es que los gestores no participan en el negocio"
Un cristalero nos envía esta reflexión sobre la actual situación de la red Glassdrive y sus expectativas de futuro:
"Saint Gobain ha demostrado por su fracaso en anteriores proyectos que redes con sociedades y autónomos ajenos a su corporación no saben gestionarla. No va en su ADN y ojalá me equivoque por el enorme aprecio que tengo a muchas de las personas que quedan en la red.
![[Img #15888]](upload/img/periodico/img_15888.jpg)
![[Img #15891]](upload/img/periodico/img_15891.jpg)
Hace un tiempo ya, cuando algunos decidieron vender y les iba bien les llamaron "locos", loco es quedarte en una red con estos gestores y estas condiciones de negocio que al final acaban por devaluarte tu negocio debido a la bajada en ventas y margenes. Esas ventas de talleres 2 años después hubieran valido un 30% menos o quizás ni los hubieran podido colocar.
No os engañéis, el que venga no va a ser mejor que Otero, el problema es que los gestores no participan en el negocio y son meros asalariados, ya que no se juegan los cuartos como hacéis vosotros con vuestro negocio.
Saint Gobain debe cambiar la forma de gestionar Glassdrive de manera urgente y entender que debe ir de la mano con todos vosotros".
![[Img #15890]](upload/img/periodico/img_15890.jpg)
Un cristalero nos envía esta reflexión sobre la actual situación de la red Glassdrive y sus expectativas de futuro:
"Saint Gobain ha demostrado por su fracaso en anteriores proyectos que redes con sociedades y autónomos ajenos a su corporación no saben gestionarla. No va en su ADN y ojalá me equivoque por el enorme aprecio que tengo a muchas de las personas que quedan en la red.
![[Img #15888]](upload/img/periodico/img_15888.jpg)
![[Img #15891]](upload/img/periodico/img_15891.jpg)
Hace un tiempo ya, cuando algunos decidieron vender y les iba bien les llamaron "locos", loco es quedarte en una red con estos gestores y estas condiciones de negocio que al final acaban por devaluarte tu negocio debido a la bajada en ventas y margenes. Esas ventas de talleres 2 años después hubieran valido un 30% menos o quizás ni los hubieran podido colocar.
No os engañéis, el que venga no va a ser mejor que Otero, el problema es que los gestores no participan en el negocio y son meros asalariados, ya que no se juegan los cuartos como hacéis vosotros con vuestro negocio.
Saint Gobain debe cambiar la forma de gestionar Glassdrive de manera urgente y entender que debe ir de la mano con todos vosotros".
![[Img #15890]](upload/img/periodico/img_15890.jpg)













SOLUCION | Lunes, 13 de Agosto de 2018 a las 13:03:53 horas
ES TAN FACIL ARREGLAR TODO ESTO,
PERO PARA ESO NECESITA EL DIRECTOR GENERAL
TENER PODER DE MANDO Y TRABAJAR COMO MNIMO 5 AÑOS EN UN TALLER, PARA ENTENDER LO QUE NECESITA UN FRANQUICIADO PARA PODER LLEVAR LA EMPRESA
A LO MAS ALTO, YO TENGO LA SOLUCION PERO COMO NO TENGO UN BUEN ENCHUFE, NO VALE, AJAJAJA.
Accede para responder