Carta al director
¿Alguien duda de la fuerza de todos estos talleres juntos?
Por su interés publicamos esta carta
que nos envía un cristalero en la que se analiza la situación de los talleres Glassdrive y su opinión sobre un posible proyecto futuro fuera de la red francesa. La existencia de un plan B ha hecho que la situación de un giro radical y que se pueda dar un vuelco al mercado que este cristalero analiza con la fuerza de talleres unidos como gran argumento:
TIMO_34
Pero ¿alguien duda de la fuerza de todos estos talleres juntos? Lo más importante es el tamaño, un volumen de operaciones de millones de euros en este sector, supone fuertes economías de escala para cualquier gestor de red, tanto en poder de compras como en ventas y bajar de costes fijos que nadie se olvide.
Espero que la dirección de Glassdrive tome el mando a tiempo y recapacite porque de lo contrario sería una herida casi de muerte si la mayor parte de los centros salen. Quién tiene la fuerza son ellos.
![[Img #15943]](upload/img/periodico/img_15943.jpg)
Desde luego la unión hace la fuerza y cualquier red os recibiría con los brazos abiertos, pero puestos a elegir mejor una con un gestor con experiencia en cristalería y que participe y se juegue su dinero en el
negocio como socio.
Os deseo la mayor de las suertes, y ojalá Glassdrive reaccione y modifique las condiciones del acuerdo para que sea buena para ambas partes.
Y Autover, lo que tiene que hacer es ganar la rentabilidad por volumen y no por margen, seguro que cualquier cristalero compraría el 100% si bajara precios. Es inadmisible esa política.
![[Img #15946]](upload/img/periodico/img_15946.jpg)
Por su interés publicamos esta carta
que nos envía un cristalero en la que se analiza la situación de los talleres Glassdrive y su opinión sobre un posible proyecto futuro fuera de la red francesa. La existencia de un plan B ha hecho que la situación de un giro radical y que se pueda dar un vuelco al mercado que este cristalero analiza con la fuerza de talleres unidos como gran argumento:
TIMO_34
Pero ¿alguien duda de la fuerza de todos estos talleres juntos? Lo más importante es el tamaño, un volumen de operaciones de millones de euros en este sector, supone fuertes economías de escala para cualquier gestor de red, tanto en poder de compras como en ventas y bajar de costes fijos que nadie se olvide.
Espero que la dirección de Glassdrive tome el mando a tiempo y recapacite porque de lo contrario sería una herida casi de muerte si la mayor parte de los centros salen. Quién tiene la fuerza son ellos.
![[Img #15943]](upload/img/periodico/img_15943.jpg)
Desde luego la unión hace la fuerza y cualquier red os recibiría con los brazos abiertos, pero puestos a elegir mejor una con un gestor con experiencia en cristalería y que participe y se juegue su dinero en el
negocio como socio.
Os deseo la mayor de las suertes, y ojalá Glassdrive reaccione y modifique las condiciones del acuerdo para que sea buena para ambas partes.
Y Autover, lo que tiene que hacer es ganar la rentabilidad por volumen y no por margen, seguro que cualquier cristalero compraría el 100% si bajara precios. Es inadmisible esa política.
![[Img #15946]](upload/img/periodico/img_15946.jpg)













CHISCU | Viernes, 24 de Agosto de 2018 a las 12:02:06 horas
En mi opinion y experencia lo que deberian de hacer es unirse y crear una cooperativa sin animo de lucro.Cuarquier franquicia que les coja es posible que a los dos años a algun taller lo arruine.Si alguien quiere ejemplos que me los pida lo que no se es si la redaccion de la web lo publicaria.
Un saludo y suerte para todos
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