Se multiplican los problemas en España para Saint Gobain

Saint Gobain vive unos últimos meses muy agitados en los que se sucenden los problemas, como recalca una información del diario asturiano el Comercio. Las instalaciones de la multinacional francesa en Avilés volvieron a parar totalmente durante dos días la semana pasada por la  huelga convocadoa por el comité de empresa para reclamar inversiones y un plan de futuro que elimine las incertidumbres sobre la continuidad de la actividad productiva en Avilés.

La huelga consistió en paros de cuatro horas al inicio de los turnos de mañana y tarde. De noche, el paro comenzó cuatro horas antes del fin del turno. Tras esos dos días de huelga, se repiten las movilizaciones desde hoy 2 de octubre con otras dos jornadas de protesta, anunciadas para los días 2 y 3 de octubre.

El origen del actual conflicto se debe a la decisión de Saint-Gobain de no invertir en la renovación del horno float de Glass en Cataluña, una importante inversión que, en los últimos años se había demorado. Esta decisión provocó el cierre de Glass en Arbós, donde sólo se mantendrá la actividad de Sekurit.

Sin embargo, las movilizaciones sindicales en Cataluña cesaron después del acuerdo que plantea la recolocación en la medida de lo posible de los trabajadores afectados, además de establecer las condiciones de los despidos y las prejubilaciones de los trabajadores afectados.

En este contexto, el comité de empresa de Saint-Gobain Avilés decidió mantener su convocatoria de cuatro días de movilizaciones con la demanda de conseguir un plan de inversiones que asegure la viabilidad de las instalaciones de La Maruca, una bandera que llevan varios años enarbolando.

Avilés fabrica menos y Marruecos cada vez más

El comité de empresa ya denunció hace años la pérdida de capacidad de producción en Avilés a favor de la actividad en Kenitra, en Marruecos, donde el Gobierno marroquí ha apoyado la creación de un polo automovilístico, y ha defendido la necesidad de inversiones constantes y un plan industrial para Avilés.

Desde la dirección siempre se ha argumentado que las inversiones y la actividad industrial vendrían dadas por la capacidad de la fábrica de responder a las exigencias de un mercado que, por otra parte, se encuentra en crisis, solicitando al comité de empresa agilidad y flexibilidad para implantar cambios.

En esta línea, la dirección ha defendido las constantes mejoras en los procesos, como la línea de empaquetado de Sekurit de hace dos años como ejemplo de su compromiso con Avilés.

Fuente: El Comercio