Carta abierta de un "exralarsa liberado"

Un cristalero que hasta hace poco tiempo formaba parte de Ralarsa como franquiciado nos envía una carta en la que ofrece su opinión sobre el presente de la red catalana y cómo ve el futuro de la misma con lo que él ha vivido si no se corrigen ciertos errores:

Carta abierta de un "exralarsa liberado"

Tristemente, muy tristemente, siento que hay otra red de lunas que se desintegra por la mala gestión de su central. Como pasó con la antigua Guardian creo que la próxima red que se dirige al colapso puede ser Ralarsa. 

Desde hace muchos años en el sector, vemos fusiones, absorciones, compras y ventas... Siempre se ha rumoreado que en el futuro iban a sobrevivir solo dos redes y por supuesto una siempre se ha valorado que iba a ser Carglass, la segunda se discutía entre Cristalbox,  Glassdrive y Ralarsa. 

Parece que las cosas se van aclarando, y cada vez tengo más claro que la segunda red que no va a ser Ralarsa, sumida en una profunda crisis de liderazgo y visión del negocio desde hace algo más de un año. 

La mala gestión de su central dentro de las compañías y caída en el posicionamiento sumado a otros problemas que han surgido desde hace un tiempo como la insoportable presión que ejerce el franquiciador sobre sus franquiciados, ha llevado a la red a una situación en la que suben los talleres franquiciados que buscan salida  en otras redes para intentar garantizar su supervivencia. 

La entrada de Cary Group como dueño de Ralarsa hacía presagiar un futuro brillante y lleno de éxitos, aprovechando el potencial de una marca internacional, pero la dirección de la empresa en España se empeña constantemente en empequeñecer la marca y empobrecer a sus franquiciados. 

Cabe la duda, compartida cpon muchos compañeros, de si el proyecto de Cary Group para España pasa por una red exclusivamente propia o si caben los franquiciados que durante los mas de 40 años, han hecho llegar a la marca donde se encuentra ahora. 

Creo que en pocos meses veremos si se precipita la caída de la red si la dirección de la empresa no realiza rápidamente algún movimiento que garantice la confianza y crecimiento de los franquiciados dentro de la marca, que en el caso de Ralarsa supone mas del 50% de talleres. 

Tres preguntas me hago:

¿Tendrá la actual dirección de la empresa la visión de negocio que hace años tuvieron otras personas  para posicionar la marca de nuevo? 

¿Tendrá la actual dirección de la empresa la visión de negocio que hace años tuvieron para atraer, mantener y crecer en numero de talleres? 

¿Tendrá la actual dirección de la empresa una apuesta clara y contundente para mantener a sus franquiciados dentro de la red?